开心就好的私人空间

抗震救灾，众志成城

Fri, 16 May 2008 03:33:00 GMT

当地震发生的时候，我正在使用Visual Studio 2008 + XNA Game Studio为我的Zune编写小游戏，刚刚在Zune上部署成功一个俄罗斯方块，正在兴奋的将这个好消息写成邮件发给部门同事时，我突然感觉脑子一阵晕，当时还以为是兴奋过度了，于是闭上眼准备休息一下，这时候听到后面的同事说地震了才意识到是什么样的状况。后来大厦的广播响了起来，要求大家撤离大楼，我把手机，Zune,　以及其它的一些电子设备随身带着，跟着大家一起下了楼。

在楼下，同事们都在紧张不安的相互询问信息。我一直使用Zune来收听电台，以便知道后续的事情。最后终于了解到原来是四川发生了7.8级地震。这段时间，每晚都和太太会守在电视机前，观看中央电视台的实时报道，看到的内容让我们都会非常感动，甚至热泪盈框，都在想除了捐款，我们还可以为灾区的群众做些什么?

我们部门的老板Nigel Burton先生是位英国人，可能有很多博客堂的朋友在各种场合或者媒体上已经见过他。在他的提议下，我们昨天上午开发完成了一个内部赈灾拍卖的网站，并且在中午通过内部邮件向我们开发合作部(DPE)的同事通知了此网站。通过该网站，所有同事都可以把自己的一些物品放在上面进行竞拍，竞拍所得款项通过公司人事部门设置的捐赠网站捐赠出去，同时，公司还会按照1:1 match的方式再加倍捐给灾区。除了我们部门的同事热烈响应以外，上海、广州以及研发集团的同事都积极参与了进来。截止到昨天午夜十二点，总共有23件物品征集上来，包括相机、手机、电脑、显示器、路由器、游戏机、MP4等等，共有88个出价纪录，最终实际募集到资金RMB 23,063元。

当然，这只是微软同事们热情捐助当中的一部分，除了第一笔费用已经递交中国红十字会，我们员工的捐助还在进行当中，今天下午将会与公司1:1 match的部分一起递交给中国红十字会。公司也与相关部门进行了联系，积极参与其它活动。员工也在内部积极献策，讨论如何更好的参与到此次灾区救助当中。

抗震救灾，众志成城！！！

这是一个迷茫的季节

Tue, 29 Apr 2008 06:43:39 GMT

非典的时候，我一直很迷茫，不知道自己的未来在何方。那时候也待业在家，将近有一年的时间，像闷头苍蝇一样，找不到方向。只能困在家中,思考再思考...

万幸的是，非典刚过没有多久，我就进入了Microsoft China，感觉找到了自己的方向，对未来也充满了希望。

而今，我又进入了迷茫季...

我的TechED 2007

Fri, 09 Nov 2007 07:18:41 GMT

今年还是和去年一样，参加了TechEd 2007上海、广州以及北京的活动。其中最让我个人兴奋的是在人民大会堂参与了Keynote，与史蒂夫·鲍尔默先生同台，并且演示百度公司使用Silverlight构建的音乐抢鲜族项目。

除了参加了三个城市的Keynote外，在广州以及北京还讲了《面向Web.Next的兵器谱》这门课程，主要是如何使用Windows Live, Silverlight, ASP.NET Futures构建网站及其使用的最佳实践。课后有很多朋友想要这部分源代码，现在您可以在最后的下载链接处下载到这些源代码。在这个压缩包的要目录当中有一个readme.txt文件，请注意阅读。

今年TechEd 的北京站又增加了一个MSI (Microsoft Inside)这个系列，由微软内部的员工讲述微软的文化、部门的作用等非技术课程。我感觉这个安排的非常好，我分别参加了《微软DPE-透视互联网新技术的窗口》以及《与微软一线讲师对话》两个Session，介绍了自己的部门DPE的主要工作以及自己个人成长的一些经历，与各位朋友分享了我们在微软工作的一些乐趣。

晚上的晚宴上，与我的同事黄继佳、王超群一起装扮成时装模特，走上T台，玩了一次时装秀，最主要的是利用这个时段宣传了一下Silverlight。

难忘的经历，所以记叙在此。（唯一不爽的就是山庄的网络有问题，3500人甚至使当地的移动基站的GPRS服务都停止了）。

Keynote @ TechED 2007 Beijing (需要安装Silverlight 1.0进行观看，双击可全屏）

下载《面向Web.Next的兵器谱》源代码

舵鸟心态

Thu, 27 Sep 2007 05:31:28 GMT

最近股市很火，但我与太太比较担心风险，所以没有敢投入股市，但还是炒了一些基金（股票型）。前段时间大涨，我太太每天回家第一件事情，就是上网查看每天的收益，然后美美的幻想一下，我们的投入大约多久以后很翻一番。前段时间股市有些波折，结果有几天我发现她根本不再查基金的事情了。于是便好奇的询问她，原来她已经知道当天股市跌了，所以基金肯定也跟跌，为了避免影响心情，所以就压根不去看到底跌了多少。

我听到她的表述之后，第一时间便想到了那只大家所熟悉的舵鸟。在风沙等其它威胁来临的时候，别的动物都在狂奔逃命，而舵鸟却把它一向高昂的头颅直接埋入沙中，对即将到来的风险视而不见，一向“我思故我在”的派头。

其实很显然，虽然我太太与舵鸟的表现一样，但动机完全不同（或者说与寓言中的舵鸟动机不同）。因为股市有跌就有涨，没有必要为了一时的跌而影响自己的心情，从而连带一天的快乐心情，所以不看也罢，毕竟我们是做长线投资的。而舵鸟的动机则就完全不同，或者它那头颅再也无法从沙中伸出来，在风沙过后，成为一个永远的雕朔，为人类提供各种警示。

突然想到，其实在IT界也有这种舵鸟心态。技术发展日益月益，但很多公司为了生存，根本没有时间来去考虑新技术，而是想当然得使用自己原有的、已经习惯的技术去进行开发。而做决策的技术人员也往往对于新技术进行潜意识的抗拒。毕竟再简单的技术，也有一定的学习成本，而且有很大的决策风险。微软的合作伙伴当中，也有很多从2002年或者晚的时候，开始接触.NET，但一直使用的是1.0，对于后续版本的改进一直没有任何概念。其实原因很简单：公司在为了“生存”而努力，根本不可能让员工们抽出时间来学习新技术。即使员工们有兴趣，在7*24的连轴工作后也不可能再有精力了。

微软除了产品组外，还在全球设置了几个研究院，用以对未来技术的研究。虽然国内大部分ISV的人员有限，不可能单独设置研究院类似的机构（当然，微软研究院的作用也不是我们将要说的那样），但是仍然可以从产品组当中，专门抽出一个人，来负责跟踪业界各厂商的新技术，在他们学习成熟后，再在企业内部进行成果转化，将这些技术转移给内部其它产品组，从而让新技术转化为生产力。

此职位除了负责以上工作，还会负责新技术的对比，业界各厂商往往推出各种同质的产品，每家都有自己的优势宣传。所以这个职位的人员最好不是某个技术的狂热者。不然很有可能有失偏颇。

另外，该职位由于还具有在内部传授知识的功能，所以最好是由性格比较外向型的人士担任，并且需要一定的口才，如果只是技术好，但实际上学会了无法讲出来，那么学习技能再强对于公司的整体策略也没有什么用处。

以上是我关于“舵鸟心态”的个人想法，欢迎大家讨论。顺祝博客堂网友中秋快乐，送各位一个使用Silverlight创作的中秋节贺卡(李超创作):

http://www.nxmix.com/LetThereBeLight/Default.aspx

“移山之道”

Tue, 11 Sep 2007 14:29:04 GMT

前段时间讲《Silverlight风云演义系列三》，是与李超合讲的。在上周讲系列二的时候，由于我是中午刚从广州坐飞机过来，而温飞飞则是在演讲开始前十分钟才到了录播室，所以我们根本没有准备时间，那堂课的质量有失水准。所以这次在上午十点钟就先邀请了李超到达了微软，一起核对了一下课程的内容，温习了一下整个流程。

在准备的时候，李超从他随身携带的书包中拿出一本书，我一看，竟然是《移山之道-VSTS软件开发指南》，邹欣刚刚发布的大作。非常惭愧的是，我已经从出版社拿到这本书将近一个月了，可是一直还没有时间认真阅读，(如果再算上从邹欣那儿拿到电子稿，将近得有一年了)，认真阅读的只有致谢以及前言部分。当然，虽然没有完全从头读到尾，但由于参与过前期创意，整本书的架构我还是有一些粗略了解的，通过愚公后代的故事来介绍在VSTS软件的协助下，如何完成一个软件项目。

邹欣原来在总部VSTS产品组工作的时候，经常来国内访问。在我负责济南地区的潜力发展计划的时候，有一次邀请邹欣来济南讲解MSF/VSTS，从而有了相互的了解。在两年前，我与邹欣讨论过一起写一本关于VSTS的书的事情（我已经忘记了具体的经过以及地点了，是在Redmond还是在Beijing，甚或只是Messenger上），我们一起构思了大纲，而且邹欣的执行力非常强，很快提供了试读章节。而我呢，则只是很简单的将这件事情，用博客的形式纪录了下来：“Announcement：新书《Visual Studio Team System学习指南》”。从那以后，邹欣就开始一个人战斗了，而开心，由于一些杂务的原因，始终抽不出来时间参与写作。

而现在，这本书终于出版了，而且非常高兴的是，这本书里面竟然还是以“阿超”作为男主角，故事情节也仍然是愚公的“移山公司”的项目开发过程。让读者在一个中型项目的研发过程当中学习MSF理论以及VSTS工具的使用，寓教于乐。我们当初的大纲以及宗旨还没有改变。

相信很多朋友都看过类似于《21天学会XXX》、《XXX学习指南》、《XXX揭密/内幕》之类的书。开心一直感觉这类书过于严肃，而且基本上都是指点就面，逐点逐点的介绍某些软件/技术的特性，，类似于家电使用说明书之类。看完书后，虽然感觉上每一个特性都了解了，但到底如何使用这些特性进行到真正的项目中，却没有底气。所以当初进行策划时，我们就选择了以真实的项目为主线（最初的想法是一个小型论坛/博客为项目原型），让读者使用类似于阅读小说的过程，有一个“情节”的概念，把各种特性给串起来，介绍在某个阶段如何使用这些产品特性来解决我们遇到的问题，以及这些特性的最佳实践等等。

当然，理论上很好，但如果没有很好的技术以及写作功底，这类书很容易写的非常散，让人食之无味，弃之可惜，对技术的学习并无什么实质性的促益。而现在，在我通读完该书的样书后，才发现邹欣独自一人完成了一个非常好的工作。整本书在设定主线的基础上，以“阿超”授课或者头脑风暴等模式，详细介绍了VSTS的具体应用，既有趣，又有益。如果要说缺点，可能就是使用了过多的文言文，使其更加符合“愚公”这个大的故事背景。

虽然开心目前没有时间写书，但还是有时间为一些好书写序。手下有这本好书，自然有写序的冲动，可是看完该书的序言后，才发现为啥邹欣连序都不给开心留一篇的理由了，原来该书的序是由微软亚洲研究院院长沈向洋先生作的序。

有了沈向洋先生的序，以及开心本人的阅读体验，更加坚定了我向大家推荐此书的想法。希望大家从该书中得到帮助！

关于城市的记忆(福州)

Tue, 11 Sep 2007 14:04:15 GMT

晚上与同事一起吃饭，在吃饭的时候聊起了在外面出差的经历，尤其是各个酒店的服务态度，与一位崔姓同事都对一家位于福州的酒店赞不绝口，这家酒店就是福州的香格里拉酒店。

说实话，对于福州最深的记忆，应该是那个全国距离市区最远的机场：福州长乐机场。而且从北京到福州的航班比较少，在去年(FY06)的时候，经常去福州出差，基本上都是半夜十二点后才能到达机场。记得最后几个月出租车司机师傅们一直告诉我：快了，快了，很快机场高速就修好了，下次来的时候你就可以很快到市区了。可是现在已经没有什么机会去福州出差了，不知道现在机场高速是否已经建成了。

我在福州也住过几个酒店，外贸酒店以及西湖酒店，都是福州的五星级酒店，说实话，里面的硬件设施已经非常差了。而香格里拉酒店在试营业期间就入住过，硬件设施非常好，但最好的应该还是服务水平。由于我那时候经常去福州，刚开始没有什么感觉，到后来就发现这儿的服务水平的确不一样，可以与青岛海景酒店媲美了。酒店的服务人员基本上都可以记住您的姓，在电梯间，或者大堂，服务人员都可以准确称呼您：王先生，您好。甚至在入住多次之后，酒店也会送一些带有香格里拉标志的小礼物，以致感谢。甚至在我叫客房送餐时，送餐的工作人员也基本上可以记住我的饮食习惯，在下次再入住的时候，打电话叫餐时，他们仍然会提示你：王先生，您这次还是需要点乌冬面吗？我猜测他们背后肯定有一套非常好的CRM系统，这套系统可能并不昂贵，但至少是实用、适用的系统。

同样是香格里拉酒店，杭州的就不敢恭维了，号称全国第一家香格里拉，硬件比较差，服务水平也不够专业。办理Check in/out的速度堪比我在美国奥兰多皇冠假日酒店的效率了（我还是香格里拉金环会会员呢）。

说了很多福州好的地方，也说一些我不太适应的地方。我个人比较喜欢吃素，尤其偏好土豆丝，无论是醋溜还是尖椒，都非常喜欢。有一次福州软件园的领导请吃饭，席间特意为我点了一个土豆丝，可是上来之后大跌眼镜，醋溜土豆丝竟然加了一勺糖...

福州是一个相对比较安逸的城市，期待还有机会再访福州...

关于城市的记忆(杭州）

Tue, 11 Sep 2007 13:43:39 GMT

来杭州已经有四五次了，具体多少次我也根本记不得了。第一次来杭州记得是与边防一起来的，那时候他还在微软DPE。我们一起过来做活动，原来与他没有见过面（他那时候Base在上海），所以我们相约在西湖边。那晚他很晚才到，于是我们俩个人在午夜的时候一起在西湖边闲逛。走不了久，竟然发现，后面还有保安尾随，估计是看到两个大男人午夜逛西湖，担心我们俩都为情所困有欲投湖的嫌疑，所以尾随以做保全，感谢西湖保安！

在今年之前，一直感觉在杭州坐出租车真是一种美好的回忆，车大坐着舒服，大部分都是帕萨特，比起台北那种小破车强多了。但这种美好的记忆从今年五月份参加侠客行活动时就发生了重大改变，因为在那次，我才发现杭州的出租车司机的拒载率竟然会这么高，大部分时候打不到车，打到车的时候司机会在你没有上车的时候问你去哪儿，如果不是他想去的地方就一概拒载，扬长而去。而我做为一个异乡人，只能看着那出租车屁股欲哭无泪：怪不得我当初会夜游西湖呢。

昨天又到了杭州，早上出门打车还方便，但在事情处理完后，准备返回酒店时，却发现又遇到状况了。杭州的出租车司机师傅们的上下班意识竟然是那么强烈，七八辆空车打着营运标志在知道我酒店的名字后，都告诉我他们下班了，有些甚至根本连一句礼貌的回话都不说。

杭州的灵隐寺也是一个不错的地方，原来从来没有去过，也是今年五月份去的。在景区门口买了通票就直接进门了，结果到了灵隐寺门口才知道，所谓的通票根本通不过灵隐寺的寺门，只限飞来峰景区，但已经进来了，不能只游一下山吧，于是不得不再掏钱。不明白为什么作为一个旅游城市，这些通票上面也不做任何告知?

杭州，真是让我心寒的“旅游”城市，我在想以后还会不会再来...

Photo Album: 创新中国未来

Tue, 29 Apr 2008 09:09:57 GMT

创新中国未来

Photo Album: TechED2007

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TechED2007

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Wed, 31 Oct 2007 08:42:35 GMT

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MixFactory

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某年圣诞节

圣诞节

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Tue, 11 Sep 2007 07:17:46 GMT

某年的微软春晚

Photo Album: Silverlight AiR ( Shanghai )

Tue, 11 Sep 2007 07:12:45 GMT

Silverlight AiR ( Shanghai )

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移动照片

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TechED 2007

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Fri, 07 Sep 2007 02:59:50 GMT

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MIX

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Thu, 16 Nov 2006 09:50:24 GMT

博客堂
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